从“长三角”数字政府标杆到“粤港澳大湾区”跨境治理，打造数字中国典型方案
贯彻落实区域信息化项目全流程绩效管理要求，对某市某区2024年7个重点部门、54个已建信息化项目开展“回头看”评估，围绕“建、管、用”三个维度，系统诊断项目运行实效与薄弱环节，为后续项目立项、预算安排及数字政府集约化建设提供数据支撑与决策参考。
围绕“建、管、用”三个方面，从12个维度、40项指标进行系统评价，旨在诊断项目建设、过程管理、运行维护及问题整改等薄弱环节，为后续项目立项、预算安排及绩效闭环管理提供数据支撑。
为贯彻落实上级政务信息化项目建设管理办法及全市信息化建设专项监督工作部署，围绕计划申报、立项审核等8个关键环节，对某市2017年以来建设、使用的20个政务信息化项目开展绩效评价，旨在以评促改、以评促优，健全“建管用”全链条监管体系、铲除腐败滋生的土壤和条件，护航“数字XX”建设。
全市城市运行数据分散在城管、住建、公安、交通等 8 个业务部门，数据口径不统一、整合难度大，存在明显数据孤岛。
全市数据产业底数不清，算力供给、企业分布、人才储备等核心数据分散在工信、统计、园区等不同部门，缺乏统一的产业台账。
该省政务信息化项目体量庞大、覆盖省直各厅局及下辖多地市，项目类型多、涉及主体广。
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