为加快推进数字市场监管平台一体化建设，推动高水平监管，助力高质量发展，9月22日，苏州市召开数字市场监管平台一体化建设推进会，我司CEO丁合明、项目主管刘磊及项目组相关人员参会。

　　近年来，围绕“智慧市场监管”总体目标，按照促进监管“规范化、精准化、智能化”的要求，加强“数字市场监管”一体化建设，我司辅助支撑苏州市市场监督管理局修订完善了《“数字市场监管”顶层架构设计方案》，同时，苏州市市场监督管理局成立“数字市场监管”一体化平台暨市场服务总入口（MSI）建设工作推进领导小组，强化顶层设计，一体化架构体系不断完善。

　　我司辅助苏州市市场监督管理局制定了《苏州市“数字市场监管”架构治理指南》，并通过提供架构治理等服务，协助搭建形成“治理要求响应、自查反馈、落实整改”的闭环管理模式，推动一体化建设要求落地落实。

　　此外，苏州市市场监督管理局在顶层架构框架指导下，建设“多维数据仓库”“GIS支撑平台” “一体化综合门户”“市场服务云平台”等一批基础框架类项目，夯实基础建设，一体化综合平台作用逐步显现。

　　按照“集约整合、急用先行”的原则，加强系统集约整合，将原有的121个系统整合归并为57个，推进数据驱动，重点领域监管效能持续提升；

　　建设市级法人基础库，在全省率先发布苏州市法人库地方标准，加强建设运营，法人基础库应用稳步推进。

　　副市长杨知评充分肯定了数字市场监管工作取得的明显成效。

　　杨知评要求

　　一、按照1+10+N的架构推动“数字市场监管”平台建设。1+10是“数字市场监管”平台的基本架构，苏州市局和10个板块要同步建设。+N就是相关的局办要大力支持“数字市场监管”平台建设，市场监管局要充分利用各局办已建系统、已有数据，使之成为“数字市场监管”平台建设的强力依托。

　　二、坚持统一的架构与各自的特色充分结合。一体化不等于“一样化”，各地要在苏州市统一的架构下，认真研究自身的特色，解决自己的问题。各板块要认真考虑设计什么模块、具备什么功能、解决什么问题。苏州市局要加快制定一体化建设指南和数据规范标准，讲清楚市级干什么、区县干什么。

　　三、狠抓落实，要项目化、清单化、责任化推进工作。各市、区政府分管领导要牵头组织，成立专门班子，形成具体方案。各地一把手局长要当好主设计师、主架构师，科学设计，周密计划，扎实推进。苏州市局要加强考核督办，对工作停滞不前的要提示、要约谈。

　　接下来

　　全市市场监管部门将抢抓机会、抢抓时间、抢抓资源，切实推进“数字市场监管”一体化平台建设。我司将充分发挥自身力量，从多个维度辅助和支撑苏州市市场监督管理局，共同坚持一体化与多元化结合，以平台架构一盘棋来推动平台建设规范化和一体化，提升系统整合能力和科学治理水平；推进系统整合、业务融合、数据聚合，加强业务数据化、数据业务化研究，做到数据全量归集、精准归集；探索建设综合可视化应用系统，以可视化推进治理的信息化、业务的数据化，落实建好大平台、用好大数据、服务大监管、强化大安全四项任务，让数字为苏州高质量发展全面赋能。