2025年某省交通厅数字化建设水平评估

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背景与挑战 解决方案 实施路径 成果与价值 客户评价

背景与挑战

开展评估工作，系统总结2020-2025年期间省厅数字化改革建设成效，客观、科学地反映厅数字化建设整体水平，重点衡量省厅"XX"数字化改革建设体系落实情况，梳理问题与亮点，为"十五五"数字发展规划编制、"XX"体系深化建设、阳光监督等工作提供数据支撑和决策参考。

解决方案

根据《信息化项目综合绩效评估规范》（GBT 42584-2023），运用科学、规范的评价方法，对信息化项目的应用效果进行综合评价。发现项目管理体系漏洞、定位闲置系统和资源、促进项目问题整改，使项目管理体系更完善、资源分配更科学、运维资金更合理。

实施路径

构建评价指标体系

依据国家标准及行业最佳实践，结合客户实际业务特点，量身定制多维度、可量化的评价指标体系。

制定评价工作方案

根据项目特性与评估目标，规划详细的实施路径。

开展信息采集核查

综合运用自动化数据采集工具与人工现场核验手段，全方位收集项目建设与运行数据。

形成绩效评价报告

基于翔实的数据分析，运用专业模型进行综合测算，输出客观公正的绩效评价报告。

成果与价值

剖析当前存在问题，围绕厅、部门、平台三类评估对象，分别梳理问题清单，对8大核心协同平台进行评价，共计形成29份问题清单，累计提炼211个问题项；以问题为导向，提出针对性整改意见措施，累计形成41条分类建议。

8大

核心协同平台评价

29份

问题清单

211项

问题项提炼

41条

分类整改建议

客户评价

项目组评估工作过程科学严谨，评估结果科学客观，精准定位问题，为我厅开展"十五五"数字交通规划提供了有力支撑。