2024年深圳市某区县政务信息化项目建设和使用监测评估
背景与挑战
为贯彻落实区域数字化发展领导小组会议精神，全面推动信息化项目“前评估后评价”机制落地，对深圳市某区2023、2024年政务信息化项目开展建设和使用监测评估，客观反映建设和使用成效，识别问题与亮点，为下一年度立项与预算安排提供依据，推动以评促建、以评促改、以评促用，持续优化资源配置与资金使用效益。
解决方案
根据《信息化项目综合绩效评估规范》（GBT 42584-2023），运用科学、规范的评价方法，对信息化项目的应用效果进行综合评价。发现项目管理体系漏洞、定位闲置系统和资源、促进项目问题整改，使项目管理体系更完善、资源分配更科学、运维资金更合理。
发现项目管理体系漏洞
对照国家标准与监管要求，系统排查项目管理流程短板，推动项目管理体系更完善。
定位闲置系统和资源
识别闲置系统与低效资源，促进资源分配更科学，让存量资产发挥应有效益。
促进项目问题整改
以评促改、以评促优，推动问题闭环整改，使运维资金使用更合理。
实施路径
构建评价指标体系
依据国家标准及行业最佳实践，结合客户实际业务特点，量身定制多维度、可量化的评价指标体系。
制定评价工作方案
根据项目特性与评估目标，规划详细的实施路径。
开展信息采集核查
综合运用自动化数据采集工具与人工现场核验手段，全方位收集项目建设与运行数据。
形成绩效评价报告
基于翔实的数据分析，运用专业模型进行综合测算，输出客观公正的绩效评价报告。
成果与价值
针对已验收项目和未验收项目分别设计了具体的评价体系；评估显示，项目在对外公共服务等3方面成效显著，但是仍存在信创适配迁移滞后、公共资源利用效率偏低等4类问题，覆盖近50%的相关单位；围绕系统管理、数据治理、项目管理、安全防护4大方向，提出12项具体建议。
2套
已验收/未验收评价体系
3方面
对外公共服务等成效显著
4类
问题覆盖近50%相关单位
12项
具体建议覆盖4大方向
客户评价
项目组评价维度全面，有效识别问题短板，建议可行性高，评估结果的应用，有力推动了全区数字资源优化配置与问题整改。
