2024年深圳市某区县信息化项目架构治理
背景与挑战
背景
随着数字政府三年行动计划（2023-2025）的出台，某区政务信息化进入有效运行与服务内涵创新叠加的高速发展期。
挑战
- 现有项目管理制度亟待更新以适应新形势；
- 各部门对区级“一底座、一中枢、N应用、一入口”总体架构了解不深，导致公共支撑能力复用不足，易产生重复建设、信息孤岛与架构偏离等风险；
- 亟须强化全生命周期架构管控与技术治理能力，以保障新型智慧城市规划无缝落地。
解决方案
围绕区总体架构体系，提供全流程架构治理与咨询服务。
- 优化完善信息化项目管理制度；
- 在项目立项阶段开展架构治理评审，严审方案合规性与资源复用情况；
- 在验收阶段开展架构符合度评估，闭环指导项目整改；
- 依托业务平台提供信息化项目线上支撑与备案审核；
- 配套提供全区数字政府建设规划谋划与成果梳理咨询服务。
实施路径
制度标准优化
协助更新完善信息化项目建设管理办法及备案实施细则等规范性文件。
全流程闭环审查
立项阶段对可研报告开展架构准入评审；验收阶段围绕云资源复用、数据共享等维度进行架构符合度定性与定量评估。
平台常态化支撑
依托信息化项目管理平台，开展项目进度跟进、系统备案审核、功能答疑及全流程专家线上评审辅导。
顶层规划咨询
配合开展数字政府规划系统性谋划与建设成效梳理，形成工作要点与经验总结材料。
成果与价值
项目累计产出44份架构治理评审意见、10份架构符合度评估报告、30份备案审核意见，支撑9次专家评审会，提供咨询答疑390余次。
44份
架构治理评审意见
10份
架构符合度评估报告
30份
备案审核意见
390+
咨询答疑次数
降本增效
从立项的170余个项目中精准筛查并优化44个重点项目，大幅提升财政资金使用效率，从源头杜绝重复建设。
防险提质
确保项目“设计科学、建设合规、过程可控、阶段可评、成果可验”，彻底打破信息孤岛，有效避免架构偏离。
客户评价
架构治理专业高效，系统化打通了项目全流程管理堵点，有效避免了重复建设，为全区打造高效、智能、安全的数字政府底座提供了坚实支撑。
——区数字政府科负责人
